“当你是一个追赶者，我认为市场的增加和减少对我们品牌来讲是没有影响的”，面对市场的波动，TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在IFA 2023上对钛媒体App表示，“继续沿着我们原来定好的策略各项能力提升，结果自然而然能抓到更多的鱼。”
作为全球三大消费电子展之一，IFA的大舞台也被认为是品牌全球化的关键。TCL也是连续13年参展，今年对外展示了115吋QD-Mini LED电视、光伏等多款产品。面向欧洲等海外市场，展现了TCL在终端的硬实力，以及TCL自身对于产品的理解。
2023年上半年，TCL智屏全球出货量1146万台，同比上升12.9%。在张少勇看来，“TCL要做的就是把电视的画质做好，不会想一个虚幻飘渺的场景，沿着主赛道创新，不断进步，才有意义”
彩电市场容量在2亿台，大尺寸成新趋势
从黑白电视，到现在的色彩细节丰富的超高清电视，一个很明显的变化是，电视在变薄，也在变大，更大尺寸的电视成为越来越多家庭的选择，TCL电视的销售数据，也证明了这一点。
张少勇透露，2021年的时候，75吋的市场渗透率从3个点涨到10个点，2022年又从10个点涨到22个点，我估计今年75吋市场渗透率应该会突破28个点。而85吋今年的渗透率已经到了9个点，对比之下，去年的数字大概1个多点。
2023H1 全球液晶电视面板市场尺寸结构及变化
来自上游的面板市场也在表明，大尺寸化，成为电视行业的新趋势。洛图科技（RUNTO）发布的报告显示，今年上半年，全球大尺寸液晶电视面板出货116.4M片，同比下降8.6%；出货面积达80.3M平方米，同比只下降0.6%。
到了7月，全球大尺寸液晶电视面板出货量为20.5M片，同比增长7.2%；出货面积为14.7M平方米，同比增长了22.3%。从变动幅度来看，面板的出货面积降幅小于出货量。今年上半年，TV面板的平均出货尺寸已增至47.8寸。
大才有沉浸感，这是张少勇的判断。他认为，未来彩电市场量的容量基本上2亿台，很难有大的变化，不会减少，也不会有增多。而这两亿台的屏会变得越来越大，大到华星的屏都不够用了。
Mini LED将在5年内取代LCD
从CRT到LCD,到OLED,再到现在的MLED（Mini/Micro LED），每一次显示技术的更迭，都重塑了终端的竞争格局。作为新一代显示技术的核心，MLED低功耗、高显示等特点，正在成为各大终端厂商布局的核心。
中信证券研报指出，2021年Mini LED进入商用元年，预计2023年供应链降本及显示行业需求触底复苏下有望持续渗透，最 新数据显示，上半年国内电视市场仍处于负增长，但Mini LED产品却实现了不错的增长，618期间零售量较去年同期更是实现翻倍增长。
早在6年前，TCL便开始布局被誉为“下一代显示技术”的Mini LED研发，并于2019年在全球率先实现了Mini LED电视量产。数据显示，2022年TCL Mini LED高端电视产品蝉联中国零售市场份额第 一。今年上半年，TCL Mini LED电视全球出货量同比升幅达114.5%。
在今年的IFA展上，TCL也是首次在海外展示了最 新的115吋超大屏Mini LED高端电视，搭载20000＋级背光分区、XDR 5000nits峰值亮度以及最 新量子点显示技术量子点Pro。
谈及Mini LED产品的发展，张少勇认为，LED在75吋及以上的性价比是非常低的，而Mini LED恰恰相反，在75吋、85吋、98吋的性价比非常高。在大尺寸产品上，QD、Mini LED会是我们这个行业最主流的技术。
对于Mini LED的看好，让TCL在产品线上持续加大投入。张少勇还指出，Mini LED的成本在不断地下降，未来5年LCD将会被Mini LED取代，普通的LCD份额将会变得很小。
“快速的工业化，Mini LED的成本可以控制在30美金，甚至20美金就可以做到Mini LED。而Mini LED对LCD画质的改善是史诗级的，完全是两个样子。”
来自多个研究机构的报告都指出，未来2至4年将会是Mini LED产能的高速扩张期。根据Arizton预测，到2024年，全球Mini LED背光市场规模将达到23.2亿美元，2020年-2024年复合增速达到148%。Omdia也预测，全球Mini LED背光TV产品销量将由2019年的400万台增长至2025年的5280万台，年均复合增速53.73%。
坚守海外本土化经营，谨慎做差异化创新
根据Omdia的统计数据显示,TCL电视在2023年上半年的全球出货量达到了1147万台,市占率达到了12.4%,国产品牌中排名第 一，全球排名第二。在这一千多万台的出货中，TCL在海外市场的多年经营，也起到了至关重要的作用。全球化，也是TCL一直坚守不动摇的战略。
1999年，TCL在越南开启全球化的第 一站，而后的20多年时间里，已经在全球建立48个研发中心、32个制造基地、销售机构遍布80多个国家和地区、业务范围超过160个国家和地区、全球累计服务用户超9.6亿。
其中，在北美市场，TCL智屏上半年在美国出货量同比上升25.6%，零售量位居前三。在亚太、拉丁美、中东亚等新兴市场，上半年的出货量同比涨幅达17.6%，在菲律宾、澳洲、缅甸的出货量于行业排名位居第 一。在欧洲市场，TCL上半年在法国出货量于行业排名跃升至第二位，捷克、瑞典位居第三。
TCL在海外市场取得的成绩，不是偶然，而是在海外本土化经营战略发展下的必然。多年来，TCL一直强化在地研发、生产、销售和服务。欧洲作为这一战略的代表市场，在波兰制造基地，TCL年产能超500万台，累计投入近1亿美元进行自动化、智能化升级改造。
TCL实业欧洲营销本部总经理李永平
TCL实业欧洲营销本部总经理李永平向钛媒体App透露，TCL在欧洲深耕了20多年，基本上终端产品能遍销欧洲大陆。“彩电是我们的拳头产品，这几年快速地将‘空冰洗’，包括光伏和储能产品现在在欧洲西班牙、德国等市场都有新的业务突破。”
与此同时，张少勇也表示， 海外市场很大，这两年都保持了两位数的增长，TCL在海外的发展也进入了第二阶段：品牌价值引领规模增长。“2021年以来，提出很明确的战略是进入第二阶段，品牌价值增长，我们要做和三星、索尼一样好的产品。”
当下，TCL正朝着全球领先的目标努力，但同时也面临着产品技术难以爆炸式的突破的局面。如何做出更大的创新，成为整个电视行业都在思考的问题。对此，张少勇并没有表现得过于焦虑，在他看来，科技发展到今天，已经很难找到能想得出来的需求，而品牌没有提供的。现在的创新是过度的、泛滥的，是没有意义的。大部分创新都创到很狭小的细分市场去，细分市场会变成鸡肋。
他认为，像乔布斯那样改变了世界的创新很难，我们在差异化创新这件事上也很谨慎。TCL要做的就是把电视的画质做好，不会想一个虚幻飘渺的场景，沿着主赛道创新，这是大的原则，不断进步，才有意义。
同样不焦虑的，还有张少勇对于当前市场空间的变动。作为追赶者，TCL在美国、欧洲、东南亚，全球都在增长。他认为，不管外部市场怎么变，TCL市场份额全球超过15%之前内部从来不会看地区的容量是不是发生了变化，去强调哪个区域的市场容量发生变化没有意义。
“池子里100条鱼钓了5条和现在变成95条钓5条没难度，继续沿着我们原来定好的策略各项能力提升，结果自然而然能抓到更多的鱼。”